風險管理
職業安全與風險管理
有效管理員工的工傷和其他業務風險在今日社會越發重要，此不單可減少公司在法定和民事責任方面的損失，同時亦促進良好的僱傭關係。 當然，管理失效亦極有機會引致保費上升，甚或在極端損失率高的情況下引致公司有持續經營困難的風險。
我們的服務
作為對客人增值承諾的一部分 ，正大保險顧問公司會對客戶提供風險管理服務。我們不單會對客人工作場所進行實地考察，提出針對性的改進建議以幫助客人降低損失率，我們亦可提供相關講座，研討會，和解決方案以提高管理層和員工的風險管理能力和安全意識。
FAQs
問: 甚麼是風險？
答: 人或有價值物件暴露於危險，傷害，或損失的狀態。
問: 甚麼是風險管理？
答: 這是在一個機構內制定和執行一些可以減低風險所帶來的不良影響 的政策指令。
問: 為甚麼我們要做好風險管理？
答:
- 減低生意成本
- 減低在工作地點工傷事故機會
- 加強企業溝通
- 有助文化改變
- 保護公司資源
- 改善企業形像
- 引導制定決策
問: 風險可以轉嫁他人嗎？
答: 大部分風險可以用保費形式轉嫁給保險公司。
問: 保費怎樣計算？ 貴嗎？
答: 保費釐定有多種根據，但客戶的風險管理能力和損失數額肯定會成 為其中兩種主要根據。一個執行良好的風險管理計劃定會因損失減少而令保費降低。
問: 但我不懂怎樣進行風險管理工序，有人幫我嗎？
答: 正大保險顧問公司會以客戶的角度出發，和你携手合作制訂解決方案。首先，我們會分析你的損失數據，再進行實況視察並作出攻善建議，最後，我們會向保險公司發出報告以協助保險公司在核保時作出最適切的評估，從而希望減低保費。我們的意願亦是在保單期內和客戶對意外防止作出無間合作，而並非每年只在保單續約前才見一次面。
問: 風險管理其實真的賺到錢的嗎？
答: 根據一般已接受的基準說法，未受保或間接因意外而引發的損失數額，是已受保或直接因意外而引發的損失數額的4 – 8倍。故此，你減少直接損失1圓，其實已減少間接損失4 – 8圓，而很多時候，這些間接損失都是未受保的。